Ein Audit verschafft dem Unternehmen eine
Übersicht über die Qualität des Managements
ingesamt. Darüber hinaus werden Potenziale
des Unternehmens im Management
identifiziert und die Unternehmensleitung
erfährt auch, welche Kompetenzen fehlen
und ggf. durch externes Recruiting ersetzt
werden müssen.
Zugleich ergeben sich Einsichten in das
alltägliche Führungsgeschehen und dessen
individuelle Ausgestaltung durch die jeweilige
Führungskraft.
Für die Personalentwicklung gibt ein Audit
Prozess Anhaltspunkte für gezielte
individuelle und kollektive
Entwicklungsmaßnahmen für das
Management
Vorteile für Ihr
Unternehmen
Was wir Ihnen noch anbieten können
Wichtige Fragestellungen
im Audit
Führungsdiagnostik
Unternehmenserfolg braucht
wirksame und kompetente
Führungspersönlichkeiten. Wir
helfen dabei sichtbar zu
machen, was unter der
Oberfläche liegt. Mit aktuellen
Testverfahren und im
diagnostischen Gespräch
helfen wir dabei, Wirksamkeit
zu erkennen und zu
entwickeln.
Unser Ehrgeiz:
•
die besten Personen für
die Aufgaben identifizieren,
•
Leistung im Unternehmen
förden,
•
die Entwicklung und
Bindung von
Leistungsträgern
unterstützen.
Dabei achten wir individuelle
Vielfalt und begegnen den
Akteuren mit Empathie und
Respekt.
Persönliche Weiterentwicklung,
Führungscoachings
Wir möchten die Entwicklung
von Führungspersönlichkeiten
und High Potentials in Ihrem
Unternehmen optimal
fördern. Damit Sie
Persönlichkeiten
entsprechend ihrer Stärken
und Fähigkeiten einsetzen
können.
Gemeinsam mit unseren
Netzwerkpartnern bieten wir
Ihren Führungskräften eine
„hands on“ Beratung.
Leadershipdevelopment,
Leadership-Update,
Talent Empowerment,
Um innovativ und beweglich
zu bleiben, müssen
Führungskräfte und
Mitarbeitende beständig auf
dem Laufenden sein, neue
Rollen, Aufgaben und
Haltungen entwickeln, sich
kontinuierlich reflektieren. Das
sind zwar Herausforderungen.
Zugleich bietet das einen
riesigen Möglichkeitsraum mit
Chancen für Veränderung,
Wachstum und Entwicklung.
Mit unseren Netzwerkpartnern
bieten Fach- und
Führungskräften zeitaktuelle
und kurzweilige
Weiterbildungsformate. Damit
sie am Puls der Zeit sind.
Leadership & Performance
Was ist das größe Kapital im
Unternehmen ? Die Menschen,
denn sie schaffen Lösungen,
sie erreichen Leistungsziele
und sie lassen Strategien
lebendig werden.
Leistung durch Menschen in
Systemen - so könnte man es
formulieren. Wie aber fördert
und misst man die Leistung
einer Führungskraft und wie
erfasst man ihren „Impact“ in
Bezug auf Strategien und
Ziele?
Wir helfen Ihnen gerne dabei,
diese Fragen zu beantworten.
Mit ihnen entwickeln wir
passgenaue Instrumente zum
Performance Measurement.
Unkompliziert Kontakt
zu uns aufnehmen
0160/8439463
Gerne nehmen wir Ihre
eMailanfrage entgegen:
Managementdiagnostik, individuelle Führungskultur und Leadershipdevelopment
Zentrale Fragen im Audit sind z.B.:
•
Wie ist die Qualität des Managements
ingesamt?
•
Wie steht es um die Strategie- und
Ergebnisorientierung?
•
Welche Führungskräfte können die
anstehenden Veränderungen mitgehen
und den Erfolg des Unternehmens
vorantreiben? Welche nicht?
•
Wie ist die Qualität der
Führungskommunikation
einzuschätzen?
•
Wie können die vorhandenen
Führungskräfte unterstützt werden?
•
Welche Maßnahmen für die
Weiterentwicklung als Führungskraft
bieten sich an?
Management Audits werden überwiegend durchgeführt, um die Qualität des Managements zu erfassen. Dabei geht es vor allem um die
Frage, wie die einzelnen Manager*innen zum Erfolg des Unternehmens beitragen können, welche Kompetenzen sie in die Umsetzung
der Strategie einsetzen können. Anlass sind interne oder externe Veränderungen wie Merger & Acquisitions (Unternehmenskauf oder
Fusion), veränderte Bedürfnisse der Kunden und des Marktes, interne Umstrukturierungen, Strategiewechsel oder ein Wechsel an der
Unternehmensspitze.
Was wir Ihnen versprechen können:
In unserer diagnostische Arbeit sehen wir uns in der Verantwortung gegenüber unseren Kundinnen und Kunden. In der Verantwortung
sehen wir uns aber auch für die Arbeit mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Insofern achten wir auf Transparenz in unserem
Vorgehen sowie auf Respekt und Augenhöhe gegenüber den Menschen, denen wir in unserer Arbeit begegnen. Die Informations- und
Veränderungsbedarfe unserer Kundinnen und Kunden sind dabei für uns eine Richtschnur. Die Strategie und Ziele sowie die Facetten
der Kultur des beauftragenden Unternehmens bilden für uns die Basis. Wir tun alles dafür, dass der Prozess für alle Seiten zu einer
positiven Erfahrung wird und das auf wissenschaftlich gesicherter Grundlage.