Berufliche Eignungsdiagnostik

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Garanten des nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Deshalb müssen die „richtigen“ Personen gewonnen werden. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl von Bewerbern die passende Kandidatin bzw. den passenden Kandidaten mit vertretbarem Aufwand herauszufiltern. Wir unterstützen mit wissenschaftlicher Diagnostik Unternehmen und Personalverantwortliche bei anstehenden Personalentscheidungen. Mit einer für das Stellenprofil passgenauen Diagnostik gewinnen wir belastbare Informationen und helfen zugleich dabei, teure Fehlentscheidungen zu vermeiden.

Ihr Nutzen • Entlastung bei Personalentscheidungen – auch im Hinblick auf Abstimmungsprozesse mit den Personalvertretungen • Erhöhte Treffsicherheit bei der Bewerberauswahl, Vermeidung von Fehlbesetzungen: die Kandidaten ermitteln, die den Anforderungen der zu besetzenden Positionen bestmöglich entsprechen • Positive Applicant-Experience: mit einer fairen und validen Auswahldiagnostik für ein positives Erleben im Bewerbungsprozess sorgen sowie die Akzeptanz von Personalentscheidungen erhöhen • Gesteigerte Innovations- und Leistungsfähigkeit: Talente und Potenziale bei Fach- und Führungskräften identifizieren und für die Unternehmenszukunft erschließen • Mehr Wirkung bei Maßnahmen der Personalentwicklung: durch personaldiagnostische Verfahren eine zielgerichtete und wirkungsvolle Personalförderung sicherstellen bzw. Karriereplanung unterstützen • Fluktuation reduzieren, Zufriedenheit und Bindung erhöhen: BewerberInnen einstellen bzw. fördern, die wirklich zum Unternehmen passen und zu denen das Unternehmen passt • Quoten realisieren: durch Personaldiagnostik gezielt Frauen, ältere Mitarbeiter, Menschen mit Behinderung oder Migrationsgeschichte ansprechen und einstellen.

Anlässe für Diagnostiken • Anlässe der Personalauswahl, Eignungsfeststellungen (z.B. im Recruiting oder bei Platzierungsentscheidungen) • Führungskräfteentwicklung/Talentmanagement (Führungspersönlichkeit, Führungsverhalten, Führungsmotivation, „gesunde Führung“) • Retentionmanagement (wer soll „gebunden“ werden) • Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion • Interessen und Neigungen, (soziale)Kompetenzen, Potenzialermittlung • Entscheidungen im Kontext der Personalentwicklung • Karriereplanung • Freistellung, Outplacement

Mit einer kundenangepassten, wissenschaftlichen Diagnostik im HR-Prozess wertschätzend Werte schaffen In unserer diagnostischen Arbeit orientieren wir uns an den Wünschen unserer Kunden. Ihre Fragen und Ihr Erkenntnisinteresse bilden die Grundlage für unsere Arbeit. Eben weil Menschen einzigartig sind, weil zu besetzende Stellen bzw. Unternehmen spezifische Anforderungen haben, kann Personaldiagnostik kein Produkt „von der Stange“ sein. Jeder diagnostische Prozess ist ein Unikat. Dabei verwenden wir ausschließlich anerkannte wissenschaftliche Testverfahren.der Personalauswahl, Eignungsfeststellungen (z.B. im Recruiting oder bei Platzierungsentscheidungen)

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